开云集团计划通过冻结招工和削减供应链成本来降低开支

　　2025年，全球奢侈品市场风云变幻，法国奢侈品开云集团在第一季度遭遇了严峻的业绩挑战。面对这一困境 ，集团CEO Francois-Henri Pinault果断公布变更方针，通过内部架构的IC外汇平台交易环境深度变更与重组，以及冻结招工和削减供应链成本等措施，力求下降集团支出，实现方针反转 。

　　开云集团发布的2025年第一季度财报呈现，集团营收大幅下降14%至38.8亿欧元，所有地区的销售额均出现两位数的下滑。其中，亚太地区销售额下降25%，西欧和北美下降13%，日本市场也未能幸免
，下滑11%。ic markets盈凯外汇平台旗下核心品牌Gucci的表现尤为惨淡
，营收仅为15.7亿欧元，按可比销售额回落25% ，同店销售额暴跌25% ，远低于解读师预期，这已经是该品牌连续多个季度表现不佳 。受此作用
 ，开云集团股价自年初至今累计回落超25%，市值大幅缩水。

　　在奢侈品支出低迷、宏观财政波动以及海外旅游买东西尚未完全重启的大生态下，中国支出者的奢侈品支出热情明显降温 ，这对依赖亚洲市场的开云集团来说无疑是严峻的挑战 。美国市场虽然去年下半年出现回暖 ，但支出者变得更加谨慎 ，偏好转向经典、高性价比产品，这对于一向以创意和风格创新为卖点的开云旗下品牌，尤其是正处于重塑期的Gucci来说，EC外汇交易意味着更为残酷的竞争。

　　面对如此困境，Francois-Henri Pinault表示，集团将通过冻结招工和削减供应链成本来降低开支。冻结招工有助于公司更灵活地运维人力成本 ，在市场不确定性提升的现状下 ，避免因人员扩张带来的额外负担
。而供应链端的成本削减则可能涉及库存优化 、生产计划变更以及与供应商再次谈判合同等多个方面 。通过这些措施 ，开云集团旨在提高运营效率 ，增强抗风险水平，以应对当前的市场困境。

　　除了成本削减，开云集团还对内部架构进行了深度变更与重组。今年以来，集团已终止25家门店  ，作为更普遍地促进摆脱约50家表现不佳的精品店的一部分。并且
，集团在人事任命上也进行了大刀阔斧的变革。今年3月，任命Balenciaga的Demna Gvasalia为开云集团首席设计师，以接替仅任职两年的Sabato de Sarno ，试图通过创意团队的变更为品牌注入新的活力 。此外 ，集团还对旗下多个品牌的高层职位进行了变更
，涉及集团首席品牌官、核心品牌CEO等关键职位，旨在优化品牌运维，提高品牌的吸引力和竞争力。

　　在业务布局上，开云集团也在寻找新的上升引擎 。美妆 、眼镜等部门相对平稳的业绩 
，ECMarkets外汇代理或许将成为集团将来连续押注的方向 。