宝尊或已完成对英国高端运动品牌Sweaty Betty中国区业务收购
电商服务公司宝尊电商再传方针新动作，或已正式完成对英国时尚女性运动服饰品牌Sweaty Betty中国区业务的整体收购 。这是继成功接管Gap与Hunter大中华区业务后 ，宝尊在国际化品牌运营领域的ic外汇官网网址又一关键布局，标志着其从电商服务商向品牌运维集团的转型步伐连续加速 。
成立于1998年的Sweaty Betty ，凭借其标志性的活力印花设计 、符合女性人体工学的高性能剪裁 ，以及专注高端瑜伽与健身场景的清晰识别 ，迅速成为全球运动时尚领域的标杆品牌 。产品不仅融合作用性与时尚美学 ，ic外汇平台官网登录更通过社群运营倡导“Strong is Beautiful”的生活理念 ，深受都市精英女性青睐。
品牌曾获支出私募基金L Catterton理财 ，并于2021年被Wolverine World Wide集团收购后正式进军中国市场 ，试图把握中国运动支出发生式上升的红利。
尽管背靠国际资本与品牌作用力 ，Sweaty Betty在中国市场的拓展却未能复制其海外的成功 。业内人员解读 ，其高端定价方针（单件运动内衣费用约800-1200元）与本土支出者对运动服饰“性价比”的偏好存在错位 ，加之瑜伽健身场景在中国仍处于普及阶段 ，方向客群规模有限 。此外 ，EX外汇交易品牌在数字化营销、DTC渠道布局及供应链回应速度上的滞后 ，也使其难以在竞争激烈的中国市场快速突围 。
此次收购后，宝尊将整体接管Sweaty Betty在中国市场的品牌运营 、电商渠道运维 、市场营销及供应链优化等核心业务 。凭借其在Gap与Hunter大中华区业务中积累的本土化经验——包括重塑定价方针、优化线上渠道布局 、打造本土化营销事情等 ，宝尊有望为Sweaty Betty注入新的上升动能。
值得留意的是，宝尊近期频繁收购国外品牌，折射出中国电商服务领域从“代理运营”向“品牌资产持有与运营”替换的动向 。通过深度参与品牌全生命周期运维 ，宝尊不仅能获取更高的利润空间 ，更可构建涵盖多品类 、多费用带的品牌矩阵 ，强化其在全球时尚零售领域的竞争力 。
随着Lululemon 、Maia Active等品牌连续加码中国市场 ，以及安踏 、李宁等本土品牌通过收购国外品牌完善高端运动线 ，中国运动时尚领域已进入深度整合期 。
